Оцінка бізнесу, як один з елементів консалтингу – це визначення в грошовому вираженні вартості підприємства, що враховує його корисність і затрати, пов'язані із здобуттям цієї корисності.
Основні чинники, що впливають на вартість бізнесу: ліквідність долі і (або) бізнесу; корисність бізнесу для власника: характеристики доходу (величина, час здобуття доходу) і ризики, пов’язані з його здобуттям; нематеріальні активи: імідж підприємства на ринку; обмеження для даного бізнесу; розмір оцінюваної долі бізнесу; міра контролю, що отримується новим власником; перспективи розвитку оцінюваного бізнесу; фінансове положення підприємства (наявність власних коштів, оборотність капіталу та ін.); витрати на створення аналогічних підприємств; міра конкурентної боротьби в даній галузі; диверсифікація виробництва (склад і структура продукції, послуг); якість продукції, що випускається підприємством; технологія і витрати виробництва; міра зношеності устаткування; цінова політика; взаємини із споживачами і постачальниками; рівень управління; кадровий склад підприємства.
Основні цілі оцінки бізнесу: прийняття управлінський рішень про купівлю-продаж бізнесу; вихід на фондові ринки; визначення вартості цінних паперів підприємства у випадках їх купівлі-продажу на фондовому ринку і проведення різного роду операцій з ними; визначення максимально прийнятних цін придбання акцій компаній, що поглинаються; реструктуризація підприємства (ліквідація, злиття, виділення тощо); оцінка якості управління підприємством; підвищення ефективності управління підприємством; внесення майна в статутний капітал підприємства; вирішення майнових суперечок; обґрунтування інвестиційних проектів розвитку підприємства; управління фінансами підприємства: оцінка кредитоспроможності, визначення вартості частки підприємства як застави при кредитуванні; страхування активів і ділових ризиків; антикризове управління, здійснення процедури банкрутства; викуп акцій у акціонерів; визначення величини орендної плати при здачі бізнесу в оренду; емісія акцій, а також в інших випадках для прийняття управлінських рішень.
Замовити послугу або отримати консультацію можна за тел. контакт-центру: (044) 221-32-33, (0532) 56 12 01 або e-mail: [email protected]
Або замовити зворотній дзвінок: [xyz-cfm-form id=3]
Ви також можете звернутися до наших філій в містах